Headhunting: enfoque en profesionales de alto perfil.

Uno de los retos más grandes a la hora de crear equipos de trabajo, especialmente en el rubro
de TI, es el encontrar ejecutivos senior, gerentes y directores que combinen experiencia,
dominio técnico y habilidades gerenciales como liderazgo, administración de equipos y gestión de proyectos.

Si bien muchas veces los servicios de reclutamiento pueden ser efectivos en la búsqueda de
talento, muchas veces se enfocan en profesionales que están en búsqueda activa de empleo mediante canales tradicionales como bolsas de trabajo o ferias en universidades.

¿Cuál es la diferencia con los de alto perfil? Que por los años de experiencia, especialización y
responsabilidad, muchos se encuentran colaborando en otros proyectos, ya sea como
consultores, emprendiendo o como parte de alguna empresa, por lo cual no están en búsqueda activa de empleo y sus habilidades son de gran valor para las organizaciones.

Por ello, el mercado laboral cuenta con especialistas clave para encontrar este tipo de talento
con alto valor en las industrias a fin de que puedan aportar incorporándose a proyectos de alto perfil. Hablamos de los headhunters.

El headhunting es un método de selección de personal de carácter proactivo, en el que se
busca candidatos altamente calificados para puestos de nivel superior y ejecutivo, a diferencia del reclutamiento que se enfoca en invitar a los candidatos a que apliquen para las vacantes.

Podemos mencionar tres ventajas principales del headhunting:

  1. Reducen y optimizan tiempo, evitando a la empresa que el proceso de reclutamiento se
    alargue innecesariamente.
  2. Confidencialidad. Dado el perfil, las vacantes no se publican en bolsas de trabajo, sino
    que se enfoca en buscar candidatos que cumplan con requisitos.
  3. Menor costo, ya que las organizaciones no tienen que invertir en una infraestructura
    enfocada en buscar a altos perfiles.

En Grupo CINTE uno de nuestros servicios principales es el headhunting especializado en
ejecutivos de nivel gerencial con conocimientos en la industria de Tecnología de Información,
enfocándonos en aquellas que buscan llevar a cabo procesos de transformación digital o que
se quieran integrar al modelo de industrias 4.0.

¿Qué podemos lograr con la impresión 3-D? 5 ideas

Imaginen que por alguna complicación de salud, accidente o enfermedad degenerativa
requirieran un transplante, pero la lista de espera para esperar donador es muy larga, un
órgano artificial sería muy caro y el tiempo corre. ¿Qué tal si lo pudieras imprimir y en
cuestión de horas estuviera listo, perfectamente funcional?

La tecnología de fabricación aditiva permite elaborar objetos a través de la superposición
de capas de un material. Aunque usualmente se utilizan resinas o filamentos en este
proceso, la rápida adopción de esta tecnología y el desarrollo de nuevas impresoras han
abierto la puerta a descubrir los alcances de esta tecnología en la vida cotidiana.

Por ello, las empresas demandarán a profesionales que cuenten con experiencia en
impresión 3-D, en áreas tan diversas como entretenimiento, construcción, medicina y
alimentos que pueda encontrar aplicaciones prácticas y a gran escala de esta tecnología
para resolver problemas que hoy en día resultan complejos.

Te compartimos en esta infografía 5 de los usos futuros que tendrá la impresión 3-D y que
ya están en la fase de experimentación.

Servicios administrados: eficiencia en proyectos de TI

La transformación de las empresas hacia un modelo de industria 4.0 enfrenta nuevos
retos. No es un simple proceso para adaptar plataformas digitales, sino que éstas ya
forman parte cotidiana de la operación diaria del negocio.

A las necesidades que hemos conocido y atendido en años recientes como seguridad de la
información o implementación de sistemas ERP para asegurar la calidad en los procesos hay que agregar tendencias que conocimos hace algunos años como Internet de las cosas
(IoT), el uso de Big Data para conocer a los clientes, los servicios de impresión 3D o los usos cotidianos de realidad aumentada.

Esto implica contar con profesionales especializados, dispuestos a aprender y adaptarse a
estos cambios, pero también con líderes para equipos de trabajo dispuestos a conducir y llevar proyectos para cumplir los objetivos de las empresas. Hablamos de un perfil que cuenta con competencias más allá de lo operativo y soft skills como manejo de equipos, gestión de tiempo y planeación estratégica.

Para el proceso de transformación digital, las necesidades de las empresas se enfocan
tanto en sus procesos como en el uso más eficiente de recursos y buscan el apoyo de sus aliados estratégicos en aspectos como:

  • Mejoras en la conexión y comunicación.
  • Optimización del tiempo.
  • Mayor alcance a menor costo.
  • Experiencia de usuario.
  • Análisis de datos en tiempo real.
  • Protección de datos.
  • Posicionamiento de marca.

Hoy en día, las empresas buscan no solamente integrar a consultores o a especialistas
para sus proyectos de TI sino a un perfil más especializado que conduzca y dirija a ese
equipo para la implementación exitosa de esos proyectos, que puedan administrar el
capital humano y los recursos del equipo para una conclusión en tiempo y forma.

Con este escenario, se abre la oportunidad a nuevos esquemas de colaboración con
empresas. Por ello, Grupo CINTE lanzó en 2019 un nuevo esquema de servicio para las necesidades en TI conocido como Servicios administrados.

Este esquema incluye la integración de consultores para formar equipos de trabajo, así
como líderes que coordinen esos equipos para el logro de metas en el tiempo estipulado de acuerdo con las necesidades y objetivos del cliente, cumpliendo con los estándares de
calidad, tiempo, seguridad, procesos y procedimientos.

El esquema de servicios administrados tiene varias ventajas:

  1. Reduce los tiempos de adaptación del equipo al esquema de trabajo de la
    empresa a la que se incorpora.
  2. Se establece un canal de comunicación más directo entre las áreas de TI del
    cliente con los consultores a través del líder.
  3. Mayor control en los tiempos de desarrollo y entrega de proyectos.

Después de casos de éxito con empresas importantes del sector, la efectividad de los
servicios administrados ha hecho posible abrir esta opción tanto a los clientes de Grupo CINTE como a aquellas empresas que buscan aumentar su efectividad al implementar proyectos de transformación digital.

Semilleros: 4 puntos clave de formar talento

Al conformar equipos de trabajo que requieren personal joven que se adapte a los valores de la empresa y pueda hacer carrera en ella surgen dos opciones: reclutarlo y formarlo de manera interna o buscar asesoría para buscar talento para los niveles de entrada.

Existen muchos factores a tomar en cuenta: la búsqueda de experiencia por parte de los recién egresados, la curva de aprendizaje, así como el tiempo que les tomará adaptarse a la cultura organizacional e integrarse a los proyectos clave.
Por ello existen alternativas como los programas de semilleros. Estos consisten en la selección y capacitación de jóvenes profesionales o perfiles junior para su incorporación a una empresa en los niveles de entrada.

También se aplica este término a los mismos profesionistas, que comúnmente son jóvenes estudiantes o recién egresados que poseen poca experiencia profesional y buscan formación profesional que los convierta en candidatos idóneos para el mercado laboral.
Según sondeos de Grupo CINTE, para el 65 por ciento de la generación Y que conforma a sus grupos de semilleros, el desarrollo profesional es uno de los factores más relevantes en sus carreras. Buscan aprender mientras forman parte de un proyecto, pero también aportar a sus áreas.

Hasta ese punto, su formación se ha basado en trabajos académicos y proyectos en grupo. En algunos casos, han extendido su experiencia universitaria con cursos presenciales o en línea, desarrollando competencias para buscar soluciones en la red e incluso ser autodidactas en el uso de herramientas digitales.

Existen 4 ventajas clave en solicitar un programa de semilleros:

  1. Se ahorra tiempo en reclutamiento y selección, especialmente si el área de RH
    tiene pocos elementos o los requerimientos de TI son muy específicos.
  2. Cuentan con personal joven dispuesto a aprender y adoptar la cultura de la
    organización, muchas veces como su primer empleo.
  3. La formación puede ser personalizada o apoyarse con una empresa que tenga
    experiencia en la industria de Tecnologías de Información (TI).
  4. Más de la mitad de los semilleros están dispuestos a aceptar puestos que implican mayor responsabilidad, ya que buscan un plan de carrera.

Con 17 años enfocados en talento para la industria de TI, Grupo CINTE ha lanzado varios programas anuales de semilleros con el objetivo de apoyar a la incorporación de talento joven a la industria de TI para aportar en proyectos de transformación digital. Te recomendamos estar al pendiente de futuras convocatorias.

Industria de la comunicación: 5 cambios tecnológicos como factor de cambio

Los cambios económicos, políticos y sociales que vive la sociedad van de la mano con la forma en que nos comunicamos. Pasar de un esquema de uno a uno o de uno a pocos a la era de los medios masivos fue posible gracias a la electricidad y la velocidad a la que puede viajar la información.
El siglo XXI marca una diferencia respecto a los anteriores en que, gracias a Internet, podemos construir una auténtica red de información, en la que muchos usuarios producen contenido para una cantidad aún mayor, lo cuál permite el intercambio de ideas de manera sencilla y rápida.
Sin embargo, esto no sería posible sin los avances que las tecnologías de información permiten. Por ello, te compartimos 5 ejemplos de cambios tecnológicos sin los cuales no entenderíamos el mundo como lo conocemos:

Cloud Computing
El no requerir almacenar en un dispositivo interno la información que producimos, sino el poder acceder vía remota gracias a la conexión a Internet hizo posible que empresas como YouTube, Spotify o Netflix fueran un éxito gracias en parte a que los videos y canciones no se alojaban en discos.
Además, las ventajas de este modelo de almacenamiento de datos abrieron la puerta a nuevos contenidos informativos como videoblogs (vlogs) o podcasts que dieron origen a una nueva generación de líderes de opinión y creadores de contenido.

Programación de Apps
Parte clave en el éxito de los smartphones y tablets, en especial del iPhone, iPad y
dispositivos Android es la cantidad de apps disponibles. El abrir la programación de aplicaciones a todo tipo de desarrolladores permitió que pequeñas empresas se
convirtieran en fenómenos que cambiaron la forma de compartir información.
Ejemplos de esto: Instagram con fotos, Snapchat con historias, vine con videos cortos, YouTube con videos de larga duración, Spotify con música, AirBnB con alojamiento y Uber para servicios de transporte. Todas estas plataformas lograron llegar a millones de usuarios gracias a los teléfonos móviles.

Big Data
Con 4,388 millones de internautas, las empresas buscan dar buen uso a la información que compartimos diariamente a través de todos nuestros dispositivos, tanto para mejorar su interfaz y que en usuario pase más tiempo usando redes sociales o plataformas de contenido o para fines publicitarios. Por eso las grandes colecciones de datos, o Big Data, cobran una importancia sin precedente.
Los usos de esta tecnología incluyen el poder entregar publicidad personalizada según el historial de navegación de los usuarios, detectar tendencias o cambios en los temas de discusión y la manera en que consumimos productos y servicios o incluso asociaciones sin fines de lucro y partidos políticos la han usado para difundir sus mensajes de forma más efectiva.

Geolocalización
En menos de 10 años pasamos de los módems dial-up a las conexiones wi-fi, con la característica de permitir el enviar y recibir una cantidad enorme de datos. A su vez, la tecnología GPS se incorporó a los teléfonos para poder compartir nuestra ubicación global de manera precisa gracias a la combinación de una red de envío de datos, satélites y puntos de transmisión para tener cobertura.
Servicios como Uber, Google Maps, Waze, Didi y hasta los resultados de nuestras
búsquedas en la red se basan en esta tecnología para convertir nuestro día a día en
experiencias totalmente personalizadas en las que recibimos servicios de acuerdo con nuestra ubicación física.

Seguridad informática
La cantidad de información y los servidores que la alojan es tal que se requieren sistemas capaces de enviarla, recibirla y procesarla de manera rápida. Cuando hablamos de Big Data o en sistemas de gestión de datos, existen riesgos para la seguridad de estos que puede vulnerar los sistemas.
Por ello, una de las más importantes inversiones que las empresas han hecho en cuanto a tecnología es en relación con la seguridad informática, desde protocolos de seguridad para usuarios hasta cumplimiento de las regulaciones de cada país que busquen respetar la privacidad de la información.


Las diversas áreas en las que los consultores de Grupo CINTE colaboran con empresas determinantes para la economía de sus países han tenido relación con estos 5 cambios tecnológicos. Se dice fácil, pero requirió años de formación de nuevos profesionistas con una nueva mentalidad.


¿Cuáles son los pilares de la industria 4.0?

Desde que los seres humanos son capaces de producir de forma masiva aquellos bienes y servicios que requieren en su vida cotidiana, la calidad de vida experimentó una mejora sin precedentes en la historia de la humanidad. La revolución industrial trajo no solamente cambios en los procesos sino el nacimiento de las empresas e industrias como las conocemos hoy en día.

¿Por qué se habla de una industria 4.0? También se conoce como una cuarta revolución industrial. Cada revolución se diferencia de acuerdo a un gran avance tecnológico que se integra a las cadenas de producción y permite una mejora en los procesos. La primera se debió a la introducción de máquinas (impulsadas por vapor, carbón y combustibles fósiles), la segunda a la electricidad (con el surgimiento de la cadena de producción moderna), y la tercera a la integración de computadoras en partes del proceso desde el diseño hasta la automatización.

La industria 4.0 integra no una tecnología sino varias que convergen y se desarrollaron a partir de la masificación del uso de internet, aunque no necesariamente dependen de este para operar y afectan principalmente a las empresas en 3 niveles:

Ecosistemas: proveedores, clientes, consideraciones regulatorias, inversionistas y públicos de interés, ya que estas tecnologías permiten interacciones entre cada punto de una red.

Organizaciones: les permitirá ser más receptivas, proactivas y predictivas, así como reducir sus riesgos en materia de productividad.

Individuos: puede significar diferentes cosas para cada uno: para los empleados
implica un cambio en el trabajo que van a realizar, mientras que para los clientes implica una mayor personalización en los productos y servicios.

¿Cuáles son los pilares de la industria 4.0? Podemos identificar estos seis.

1.Big Data

2. Internet de las Cosas

3. Cloud Computing


4. Robótica

5. Fabricación Aditiva

6. Realidad Aumentada

El techo de cristal y la industria de TI

Marilyn Loden, gerente en una empresa telefónica, fue invitada a un panel de directoras
en la Exposición de la Mujer en Nueva York en 1978. El tema del panel era el
autoconcepto de las mujeres y la dificultad de escalar laboralmente. Mencionó que no
notamos esa barrera invisible que dificulta el que haya más oportunidades laborales para ellas. Ahí mencionó por primera vez el término “Techo de cristal” (Glass ceiling).

Cuarenta años después, el concepto conserva su validez y se ha convertido en un término de uso cotidiano para referirse a un problema complejo: la limitación velada para el ascenso laboral en mujeres o la simulación de condiciones equitativas. Se considera invisible porque no existen políticas o procedimientos que explícitamente establezcan límites, sino que forma parte de las prácticas cotidianas en muchas organizaciones.

De acuerdo con cifras del Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa (IPADE),
las organizaciones lideradas por mujeres han logrado aumentar la productividad hasta en un 25 por ciento. Sin embargo, sólo el cinco por ciento de las direcciones o presidencias en compañías mexicanas son ocupadas por una mujer, lo cuál ejemplifica perfestamente este fenómeno.

¿Hacia dónde se mueve la industria de Tecnologías de Información (TI)? De acuerdo con el estudio “Women in manufacturing study: Exploring the gender gap” publicado por
Deloitte, las mujeres constituyen el 25 por ciento de la fuerza laboral de la industria a nivel global. Aunque ha experimentado un crecimiento en las últimas décadas, se mantiene por debajo del porcentaje de inclusión del mercado laboral, constituido en 55 por ciento por mujeres.


Sin embargo, las empresas están apostando por mayor inclusión hacia un escenario de
equidad de género a fin de tener equipos mucho más preparados y con habilidades que se complementen en la realización de objetivos, especialmente desde que la transformación digital se convirtió en prioridad en las industrias productivas.

El cambio requiere una restructura en varios procesos, desde educación para incentivar el estudio en estas áreas hasta los esfuerzos de reclutamiento y selección, medición de desempeño y resultados a fin de reconocer los logros independientemente del género.

Desde hace varios años hemos podido ver en Grupo CINTE cómo la industria está
cambiando hacia una mayor inclusión. Nuestras consultoras buscan desarrollar carreras profesionales exitosas y por ello buscamos un ambiente de equidad laboral en el que puedan aplicar sus habilidades y experiencia.

Varios retos se atraviesan en el camino, sin embargo con la colaboración de todos los
actores de la industria, se podrá atender el problema del Techo de cristal de manera más efectiva.

Los 5 roles más significativos en TI

Es clave, en especial para aquellos profesionistas que quieran desarrollar su carrera,
conocer qué busca el mercado laboral y cómo pueden aplicar los conocimientos
adquiridos en las aulas o en empleos anteriores.
Independientemente de las tendencias que vengan con la adopción de nuevas
tecnologías, existen roles clave que permanecen, sobre todo en el caso de Tecnologías de
Información. Muchos de estos roles sirven como base para una correcta aplicación de
todos los demás procesos, por lo que no pueden ser descartables.
A su vez, el conocerlos permite especializarse, aprendiendo el uso de herramientas clave
para cada rol y creando como profesional en TI una ventaja competitiva ante otros
candidatos que compitan por la misma vacante. Esto es importante tomando en cuenta
que incluso en países con alto desarrollo tecnológico la demanda es tal que no pueden
cubrir la demanda dado el grado de especialización.
Te presentamos 5 roles clave que demanda el mercado laboral de TI.

10 tendencias del mercado laboral de TI

Las tecnologías de información han entrado a una nueva etapa en la que la integración completa con procesos de negocio clave o puntos de contacto con clientes y proveedores son elementos cotidianos en la industria.
Si bien con el cambio de siglo se hablaba de la transformación digital, hoy en día de habla de una cuarta transformación industrial. Estas Industrias 4.0 requieren profesionistas preparados no solamente para funciones que tienen pocos años de adopción, sino para empleos que aún no existen.
La capacidad de aprender, conocer y adelantarse a lo que los empleadores buscan es clave para desarrollar las competencias necesarias e integrarse de manera rápida a los puestos de trabajo que la industria demanda.
Por ello, te compartimos 10 tendencias entre las empresas que buscan talento
especializado en tecnologías de información: